馬上就到春節(jié)長(zhǎng)假了，大部分皮具加工廠都在規(guī)劃春節(jié)放假問題。而對(duì)員工來(lái)說(shuō)，明年開年又會(huì)開始新一輪擇廠。那么皮具加工廠年度如何留住員工呢？

員工流動(dòng)性大是皮具加工行業(yè)的特征，也是每年年初皮具加工廠最頭疼的問題。招新員工不如使用老員工，皮具加工廠都明白這個(gè)道理。那就采取各種方法來(lái)留住老員工吧。例如增加員工福利，讓員工在年底這段時(shí)間更舒心。再比如設(shè)置工齡獎(jiǎng)項(xiàng)，讓選擇回廠的老員工有更多收入。再或者給予員工晉升通道，尤其對(duì)一些表現(xiàn)優(yōu)異能力突出的優(yōu)秀員工。當(dāng)然也可以設(shè)置一些獎(jiǎng)勵(lì)，像老員工回廠報(bào)銷各種費(fèi)用等等。

皮具加工廠年底采取方法留住老員工特別重要，但更重要的是平時(shí)注重員工福利，皮具加工廠對(duì)員工真誠(chéng)，員工也一定會(huì)選擇和皮具加工廠站在一起。