前幾天媒體發(fā)布了廣東地區(qū)許多企業(yè)機(jī)器換人的新聞，機(jī)器換人是中國制造業(yè)升級的必經(jīng)之路。對廣州錢包加工廠來說，想要生存和發(fā)展，機(jī)器換人是宿命。

機(jī)器換人已經(jīng)不是新話題了，許多廣州錢包加工廠也都知道，只是落實(shí)程度不同而已。早在2011年，郭臺銘就曾對媒體表示，鴻海將引進(jìn)一百萬臺機(jī)器人來取代工人，而鴻海當(dāng)時(shí)在中國大陸總共雇傭了約一百萬名工人。富士康還預(yù)計(jì)，如果其他公司也可以效仿這個模式，那么到2020年機(jī)器人可以輕松取代500萬個工人的工作崗位。富士康在最近的一份聲明中表示：“我們（富士康）正在使用機(jī)器人工程技術(shù)和其他的創(chuàng)新制造技術(shù)，并以此來取代之前由工人完成的生產(chǎn)線上的那些重復(fù)操作工作，同時(shí)也可以讓我們的員工專注于制造過程中附加值更高的工作，如研發(fā)、過程控制和質(zhì)量控制。”

毫無疑問富士康的機(jī)器換人之路也是符合廣州錢包加工廠的，大部分的廣州錢包加工廠還處于手工時(shí)代，智能設(shè)備使用率低，生產(chǎn)成本越來越高而品質(zhì)不穩(wěn)定。那么現(xiàn)在答案已經(jīng)出來，就看能不能執(zhí)行到位了！