低價策略從來都是一把雙刃劍，很多廣州箱包廠對此又愛又恨。有的時候低價是一種策略，但如果低價成為一種長期表現(xiàn)，那就會存在很多問題，廣州箱包廠要勇于說不。

從客戶角度來說，永遠都會追求更低價格。有的客戶會跟廣州箱包廠算材料成本，這時候廣州箱包廠要勇敢的提出來：研發(fā)成本算了嗎？人工成本算嗎？工廠成本算了嗎？管理成本算了嗎？還需要售后嗎？還需要質(zhì)保嗎？服務(wù)的前提是利潤，利潤空間可以被擠壓，但不能消失，則連同利潤一起消失的還有服務(wù)。

面對低價廣州箱包廠一定要更有智慧更有勇氣，對于一些過度要求要勇于說不。每家廣州箱包廠都要生存，存的空間沒有了，服務(wù)也就消失了，長久的發(fā)展就不可能了。