每家企業(yè)都會(huì)有自己的企業(yè)文化，對皮具加工廠來說不論規(guī)模大小也是如此。企業(yè)文化在不斷沉淀中會(huì)趨于穩(wěn)定，但是不得不讓我們警覺的是，不適用環(huán)境變化的“穩(wěn)定性文化”會(huì)阻礙了企業(yè)的變革和發(fā)展。

任何一家皮具加工廠都希望自身的發(fā)展過程始終是興旺發(fā)達(dá)、基業(yè)長青的。但是，企業(yè)無時(shí)無刻不在面臨著挑戰(zhàn)，而所有的挑戰(zhàn)都來自于外部市場環(huán)境的變化。面對企業(yè)文化的穩(wěn)定性，企業(yè)應(yīng)該勇于實(shí)施管理變革。
  皮具加工廠想要突破自己穩(wěn)定的企業(yè)文化，首先要從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者做起，清晰的了解和把握環(huán)境的變化并進(jìn)行調(diào)整。其次企業(yè)高層管理應(yīng)該主動(dòng)參與積極配合，只有關(guān)鍵群體全心投入的情況下，企業(yè)的文化變革才有可能執(zhí)行到位。

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