一個(gè)手袋廠出貨是否穩(wěn)定主要跟廠家的規(guī)模大小、管理體系、生產(chǎn)設(shè)備等三大因素有關(guān)，所以我們可以從這三方面來(lái)判斷一個(gè)廠家的出貨的穩(wěn)定情況。

一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)手袋廠的規(guī)模大小是它的出貨穩(wěn)定性的決定性條件，主要看它的月產(chǎn)量的多少，這個(gè)還是可以很直觀地做出準(zhǔn)確的判斷。管理體系是否完善也是其中一個(gè)影響出貨效率的原因。如果管理混亂，那么生產(chǎn)效率就會(huì)下降，產(chǎn)量自然會(huì)降低。還有就是生產(chǎn)設(shè)備也是其中一個(gè)很重要的影響因素，如果設(shè)備比較落后的話，那么皮包加工廠的生產(chǎn)效率也是會(huì)降低，這樣也會(huì)降低月產(chǎn)量。總之一環(huán)扣一環(huán)，每一個(gè)步驟都牽動(dòng)著生產(chǎn)效率的高低，也就是影響著廠家的出貨穩(wěn)定性，所以我們需要了解到這些信息才可以更好地判斷,然后決定是否合作。

廣州博深皮具廠是一個(gè)中大規(guī)模的廠家，我們管理體系和生產(chǎn)設(shè)備都比較完善，能夠很好的把控生產(chǎn)效率，保證貨期的穩(wěn)定性，是個(gè)不二的選擇。