2020年是非同尋常的一年,新冠肺炎的全球性爆發(fā)，導(dǎo)致各個(gè)國(guó)家都采取了史無(wú)前例的最嚴(yán)防控措施，所有人員都在居家隔離,各種商業(yè)活動(dòng)幾乎停擺。世界貿(mào)易組織(WTO)于4月8日發(fā)布貿(mào)易統(tǒng)計(jì)及展望報(bào)告，預(yù)計(jì)2020年全球貿(mào)易將暴跌13%-32%。截止今日為止。疫情還沒(méi)有得到有效控制,最新預(yù)測(cè),疫情有可能要持續(xù)到年底，廣州很多皮具廠都是外貿(mào)訂單居多,疫情之下,皮具廠該何去何從呢？

許多規(guī)模比較小的皮具加工廠，由于沒(méi)有訂單，在今年的三月份，四月份就關(guān)停了，博深皮具廠做為一家頗具規(guī)模的工廠，面對(duì)訂單銳減采取了以下方法自救，希望能對(duì)大家有一點(diǎn)點(diǎn)啟發(fā):

開(kāi)源:

1. 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的投入,通過(guò)各大在線銷售平臺(tái)尋求商機(jī)；

2. 尋求國(guó)內(nèi)市場(chǎng)突破,通過(guò)直播展示等渠道,趁勢(shì)推出自己的品牌,進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移；

3. 安撫員工情緒，調(diào)動(dòng)員工的積極性，通過(guò)微創(chuàng)新，提升產(chǎn)品和服務(wù)，與客戶一起相互支持，共克時(shí)艱；

節(jié)流:

1. 減少非必要人員支出；

2. 減少非必須的采購(gòu)；

3. 提高廠房和辦公室的利用率；

通過(guò)以上措施的持續(xù)實(shí)施，需要客戶、老板、員工齊心努力，共渡難關(guān)，皮具廠一定能堅(jiān)持到疫情結(jié)束,迎來(lái)新的發(fā)展時(shí)機(jī)。